這篇訪談比較特別，今晚我們和「刻刻」進行了對於木作市場很深刻的意見交換，雙方都有很多收穫。
對於每個創作者來說，你的作品都在「藝術品<->商品」這條線上左右掙扎，而最近已成顯學的「文創商品」，即是中間的平衡。
搞清楚要做什麼東西之後，還要在「市場」與「理想」之間求生存。如果市場想要的是便宜快速的東西，那你還要不要花時間製作精緻的木刻品呢？當IKEA有販售59元的原木湯匙，你要怎麼讓你刻的湯匙更有吸引力？
「刻刻」這個品牌，正站在重要的十字路口上。總部在台中的他們，最近開始進駐台北的誠品，每個星期都要兩邊跑，兼顧創作與人事等等各項事務，我們聽了都倒抽一口氣。
「在某些地方，我可以賣出上萬元的雕刻木盤，但新開的櫃點這邊，人們只要便宜的小東西。」門檻不高的小木器，可以快速大量提供，也讓作者有相對穩定的收入。對於已經有員工要養的品牌來說，這是最務實的抉擇。
這跟偶爾賣賣的市集，是完全不同的現實。
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我們試著提出的建議是，總之先求生存，在持續販售賺錢商品的同時，也想想長遠的佈局。
或許該投資一些工具，就可不費力的提高產品的精緻度；鋪貨低價商品的同時，有時也回頭製作真正發揮實力的中大件物品，你的聲望才會累積、提高。
「創作者的核心價值」，是每個手作品牌需要自己想通並維護的。「雖然忙得團團轉，但每天還是記得花一個小時，稍微靜下來思考」阿北這麼說。
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